降低塑料托盘采購(gòu)成本的几点建议
1、使用(yòng)标准化的托盘
从自动化工业到一般产品加工行业，各大公司正在实行托盘标准化以节约投入资金。标准化托盘購(gòu)买容易，维修成本低廉，易回收，且节省装运费用(yòng)。在您公司货物(wù)的每一次周转、运输过程中，使用(yòng)标准化托盘相比使用(yòng)非标准化托盘可(kě)以节省相当的成本。
2、买到适合的托盘
很(hěn)少有(yǒu)公司会在采購(gòu)重要设备之前不去做详细的调查，以确定所要購(gòu)买的是否物(wù)有(yǒu)所值。不幸的是，这种方式在托盘采購(gòu)上往往被忽略。许多(duō)用(yòng)户每年在托盘上花(huā)费几万甚至几十万的费用(yòng)，但直到出现问题以前从来没有(yǒu)留心过正在使用(yòng)的托盘是否就是他(tā)们所需要的。您或许置疑：“我怎么知道设计出来的托盘能(néng)使用(yòng)多(duō)少次?或者用(yòng)什么材料的托盘处理(lǐ)我的货物(wù)经济实惠?又(yòu)或者用(yòng)什么型式的托盘就能(néng)满足我的货物(wù)承载，且不用(yòng)多(duō)花(huā)冤枉钱?”托盘公司应通过仔细分(fēn)析客户实际需求，结合自身長(cháng)期积累的技术与经验，并辅之以过程控制程序来帮助客户做到这一点。
3、综合计算储运成本和周转费用(yòng)
聪明的物(wù)料处理(lǐ)专家知道只按货值多(duō)少購(gòu)买托盘的做法意义不大。尽管理(lǐ)论上减少货值高的托盘的使用(yòng)量是个好主意，但实际上每年它会不知不觉的花(huā)掉公司一大筆(bǐ)资金。有(yǒu)些公司针对一次性发货使用(yòng)货值低廉的托盘，但往往这些托盘质量低劣，或没有(yǒu)根据正确的货物(wù)承载要求进行设计，这些都可(kě)能(néng)会造成货物(wù)的损坏而损失更多(duō)。
只有(yǒu)使用(yòng)质量好、重复使用(yòng)率高的托盘才能(néng)节省费用(yòng)。实际上，在仅能(néng)使用(yòng)2～3个循环周期的低质量托盘与可(kě)使用(yòng)10～20个循环周期的高质量托盘之间，货值的差别是很(hěn)小(xiǎo)的。当你计算托盘的单程周转费用(yòng)时，就会发现多(duō)用(yòng)途的托盘可(kě)以节省大量的资金成本。為(wèi)计算出托盘每次周转的成本，我们把托盘的購(gòu)买金额除以周转的次数，也就是在托盘进行先次修理(lǐ)之前的周转次数(周转一次就指托盘周转过程中的一个循环，期间托盘一般会有(yǒu)4～6次直接操作)。举例来说，一片50元的托盘能(néng)进行5次循环，一片80元的托盘能(néng)进行20次循环。如果你為(wèi)了节省30元买了50元的托盘，您得多(duō)花(huā)费近120元才能(néng)取得与80元托盘同量的循环次数。虽然这些问题显而易见，但仍有(yǒu)许多(duō)公司小(xiǎo)事聪明大事糊涂。确保物(wù)有(yǒu)所值，物(wù)尽其值。
4、正确的使用(yòng)
另一种与费用(yòng)节省相关的途径就是让托盘使用(yòng)者对待托盘就好像对待他(tā)们自己的财产一样。对于叉車(chē)手、仓库人员及其他(tā)一線(xiàn)员工正确的托盘使用(yòng)方法的培训，能(néng)减少产品与托盘损坏率，同时延長(cháng)托盘的使用(yòng)寿命。譬如，操作工应该注意到，只有(yǒu)将叉車(chē)直行且叉尖方向与托盘方向90度垂直的情况下叉車(chē)才能(néng)顺利地进入托盘。叉車(chē)操作人员决不可(kě)使用(yòng)叉尖撞击或推动托盘。而在实际中，许多(duō)托盘和产品的损坏就是由于叉車(chē)的撞击造成的。操作人员还应当把托盘轻轻地放置在地面上，而不是采用(yòng)在距离地面几厘米时就将其抛落的粗暴卸货方式。托盘更不能(néng)从货架上往下扔，这样会造成不必要的损坏。通过对托盘多(duō)一点点的爱护，公司就能(néng)减少不必要的损坏从而节省大量费用(yòng)。
5、正确的维护、修理(lǐ)与回收
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